360董事长周鸿祎:中国创业者不缺激情

【2018-01-13】

  360周鸿祎主席:中国企业家不乏激情

  6月29日,在宁波举行的第三届黑马大赛的四强,奇虎360董事长出席并发表了主题演讲。以下是演讲全文。其实中国的企业家并不缺乏激情,大家想想发财,成为第二个马华腾,第二个李彦宏,都是时代的兴奋,没有我的煽情,我们的创业者也很聪明我一直认为,在中国的未来,各行业肯定会有很多优秀的人,特别是现在80,85,90以后。但是我觉得像我这样的人可能太多了,而且还没有去过这里有一个很重要的误区,很多歪曲我们的人误导了许多像牛文文这样的企业家和媒体人,因为很简单,理解媒体的人明白今天写了一个故事,不是传奇,也不是魔术,不是精彩,这个东西是看不到的,所以一定要写羽毛的年轻人是如何初出茅庐,突然有一天奉献起来,成了武术领主,武术如此写成,企业家成功的故事是基本写成按照武侠小说。不知道你有没有这样的疑惑,谷歌两位创业者是两位博士,Facebook的扎克伯格是大学毕业生,毫无疑问,他们肯定是天才,但他们为什么能在如此短的时间内,做了一些世界级的,甚至是领导层的事情,公司做得很好,我们在中国的很多企业家都有一个好主意,很多激情和热情,但是我们公司的增长速度是很明显的比较慢。我们有时候做公司好几年,看看他们是不是很满意,也觉得一样,缺乏气质。这件事情是由很多原因导致的。当然,我今天不会在这里剥削这个巨人。不要把我不成功的事情责任推到南极大陆或其他国家,由于他们自己的原因,我有这个疑问,那年我去了硅谷多次,问了他们这个问题,还包括我以后也收集了很多资料,后来我才发现,其实硅谷里面有一个东西是你宣传不够的,你看所有的材料,里面都是硅谷里面推广的两件东西,一个是天才的年轻人,这是绝对是惊人的,那么推动风险投资,拿到很多钱实在是太神奇了,实际上这些在美国做得不错的公司都是他们背后的,他们被称为大师。帮派,谷歌帮派,易趣帮派,都是成功的企业家,他们可能已经退休,也可能是这些公司的高管,但他们可能不像这些年轻人那样锐利或年轻,但他们可能有很深的商业经验所以这些人e,倾向于投资咨询顾问的天使,像小平一样,在美国的许多创新企业背后扮演重要角色。如果你去看一些这不是一个非常系统的材料,例如,乔布斯相当于谷歌,两位博士的高手,保持良好的关系。其实Facebook至少有两位高手,非常有经验。所以这回答我一个问题,就是说我总觉得世界上有天才,有产品天才,技术天才不缺,但是商业天才,坦率地说,不像大家想的那样,有一天从来没有工作过不可能为一个男人,一个没有毕业的大学生,一个商业天才,容易管理3000个,管理10000个。包括他们在商业决策中,你看他们可以做出正确的决策,超越他们的年龄体验,说实话我希望摆脱这些光环,媒体没有写这些真实的东西,他们塑造了传说中的英雄,确实他们很传奇,也是英雄,但不能忽视背后的主人的作用。所以我也说硅谷之所以充满创新,除了创新的年轻人层出不穷,除了坐在树上VC之外,其实这些老师也在投资。向年轻人捐款比金钱更重要。处理企业遇到的问题和经验教训,比金钱更重要。我认为这是最宝贵的无形财富,而且他们被教给年轻的企业家,这么年轻的企业家真的可以走弯路。其实我觉得企业家在成功的道路上,要做好每一个环节,终于可以到达胜利的另一面。在这个过程中,在很多关键的选择上,你可能会有一个错误的决定,一个错误的方向,让你很快像流星一样坠落。我举一个不恰当的例子,一家做盗窃食品的企业已经相当成功,如火如荼,几乎成了中国的facebook。尽管后来因为南极大陆也开始偷菜,公司将这种蔬菜,是一个外在的原因,从内在的原因来说,其实是在关键点上做出了错误的判断,没有及时开放,没有正确认识到自己的成功,可能有相当一部分运气,就是机会,没有抓住这个机会成为必然,那么许多企业家,你们的第一个产品打了,可能已经做出了一个很好的原型,你怎么不把这个企业的每一步都做错了,这是很难的,我也很我认为我有资格对别人说些什么,几乎是因为我是中国互联网最大的输家,我做得不错,不逊色于百度,但是我犯了一些重大的失误,所以输了这个市场上的机会。我们今天所说的这一损失绝对是数十亿亿美元的教训。我觉得这不是心疼,我比较复杂,是想尽量避免这个错误。当时做出的最重要的错误决定是崇拜外国公司,发现有可能利用外国公司的资源,资本和技术来急于出售公司,失去了很大的控制权和支配权。不平等的条件,他们自己并不知情。我一直在想,如果我现在可以拿时间机器,我可以回去,我一定要给周鸿祎那一年找个这样的高手,多一点经验,看看高一点,看看中国大势所趋互联网,我有这样的经验,可能不会犯这样的错误,我不会说我们应该在2006年重新开始。这是一个充满血泪的故事,一个真正的教训,包括我自己的天使投资,但是也投了一些公司,其实我们发现在这个过程中,有时候我可以发挥作用的时候,他们可以听我的建议,我做客户端损失,我知道如何去攫取用户的利益,我也知道如何所以企业可以少走很多弯路,但是相反,如果企业家有一个点的结果,那么自我尤其是夸大了,我觉得我有钱的缺点,你给我一些钱就行了,其他的废话,谁出最高的价钱我会谁的钱,我也跟着别人,谁的高金融价格证明我成功了。如果是这样的态度,那今天在中国的钱是不利的,无论是缺一百万还是不足十亿,都可以成为赢家,有人会给你钱。但在中国的互联网上,金钱不是万能的,金钱面对如此众多的挑战和巨人,能够成长,实际上也要有硕士级的经验丰富的人传授他们的经验和教训,因为成功这个经验不一定是可重复的,但是教训绝对是使我们避免走弯路和触礁的最重要资产。所以希望我们很多企业家,在这方面可以调整态度,就是刚开始自己​​的时候,不要以为自己有个好主意,这是宝贝。那么和你一起工作的人是你占便宜的,你以为我必须把这个东西怎么做到这一点,而最后你做不到,百分之百是零。也有企业家,我有钱,不需要融资。我说你不需要融资,但是你需要融化头脑,融化别人的“经验,融化”别人的智慧。过去我不是一个很有自信的人,看到一些有经验的人不愿意请顾问咨询别人。但是现在互联网行业越来越大了。一些企业家为自己感到骄傲。他们不知道如何利用别人的经验,不懂得如何与他人合作,利用他人的资源来帮助他们迅速扩张。我也有这种感觉,让我谈谈企业家需要什么品质,企业家需要太多的素质,我今天就挑出这个。只有把自己当空子,尽可能从前人的经验中吸取,站在前辈的肩膀上,才能站得更高。事实上,我反证,做生意,你今天认为你是牛,你的公司早就做大了。其次,如果你已经达到了职业生涯的第一名,而且你很棒,那么你明天就要走了。其实今天最大的优势就是上去了,靠自己,生意上绝对是很难的,有人应该帮你单程送你一趟。有一天,你经历了千辛万苦,把这个经历传递给年轻的企业家。所以我觉得很多中国企业的成功是一个血腥的历史,红色的杀戮。美国初创企业的成功比我们的要快。其中最重要的一点是每个公司都不需要在业务战略和商业模式规划的许多方面重新发明自己的管理。要做技术,要用开放源代码来重复代码,去学习同行产品。但创业不能再犯别人犯的错误。我敦促两个方面,一个是更多,比如一个美人鱼当仁不让的功德活动,牛文文请了许多他的影响力,比如许小平做了生意,给你一个所谓的主人。我认为应该鼓励更多的人花更多的时间为成功的商业人士做成功的产品,无论是通过讲座,讲座,录像,鼓励更多的人帮助企业家让我们的企业家少走弯路,不要犯我们一再犯下的错误。另外,我也希望年轻的创业者能够保持你的傲慢,隐藏你的野心,放下自己的头脑,有一个开放的心态,有一种意识的模式,你必须主动找到更多的这些公司来寻找一些老师找到一些真正帮助你的钱。花钱后总会花钱,但是要知道从左到右的关键,这样才不会摆脱业务。有时跌倒不起,一个产品可能会出错永远失去了一个很大的机会。这是我心中的感受,包括360和很多创业公司在合作过程中,我也觉得很多创业公司都不​​善于利用其他公司的支持,比如庄超,可以算是一个多元化的创业,过去的打法也是非常尖锐的,但即便如此,他也是正确运用百度的资源,换取百度的资金,换取百度的支持,使得他一个飞速的发展,今天已经成长为一个携程和携程,背后可能小壮也不想告诉别人。包括成功的人,可能不愿意承认谁在我身后。每个人都愿意说这是非常好的。但我从来不相信这个神话。我举出Facebook和Google这两个例子,背后真的有专家的帮助。在中国互联网两代互联网用户之后,也有不少经验丰富的企业家也为大家提供这样的帮助,其余的就是接受我的建议,放开心思,希望大家能成功,谢谢。