“共享收发室”风口将汹涌而至

【2018-01-16】

  “共同的房间”出口将是愤怒的

  自行车出行,收费等共享因为“轻”所以刮风快,而且频率越高,所需要的越多,价值层次越多,用户在快递行业结束时比较常见“分享房间“风口在行业中持续几年积累的能量在未来几个月内汹涌澎湃,并将在不久的将来出现井喷情况。什么是“共享空间”,即在城市生活节点区域,由快递业务包裹交付区域遇到的集中统一室的公共,第三方属性所遇到的瓶颈。集中,集约,高效,优质,共同配送网站共享给快递,电子商务企业,解决其终端交付成本高,效率低,用户体验差的行业痛点和社会困境。这些场景包括办公楼,大学校园,社区,公园和工厂医院。八年来,已经验证了快递包裹复合增量提高了48%,复合持续增量非常惊人,在世界上任何经济模式都难以找到这样的增长模式,尽管17年以来原来的大同城非监督城市快递加快了快递包裹的分流,导致12季度快递增速有所放缓,但仍以30%的速度增长。目前的日常费用在1.1亿元左右,单日数据仍然与去年预计到2020年包裹投放超千亿元人民币(年接近3亿日元)相符,预计未来今年新秀全球智慧物流峰会八年来,预测十多亿包裹之间的差距很大,换句话说,快递包裹在未来几年仍将以高速复合增长速度增长。行业的发展变化趋势将导致目前已经成为行业中的突出问题,“最后一公里瓶颈”更加紧缩,笔者预测,快递“共享空间”商业模式将能够快速发展。众所周知,中国的人口红利正在迅速消失,目前20-35岁的快递员中有80%是被派往快递的,随着文化程度的普遍提高,单纯,高度重复的纯手工工作者将会为了迅速减少,根本无法满足交付增长需要的输送人力。特别是在过去的几年,特别是每年春节后,人力资源的缺乏已经越来越明显。快递公司和不同地区的“崩溃”和“爆炸”造成的快递关闭频繁。这是业界非常普遍的情况。笔者认为,解决的办法是密集的终端交付(提高效率),智能快递智能机柜(降低成本),其共同特点是“普通房”形式。什么是快递的“共享空间”,就是有限使用现场资源和人力的限制,重点分配,重点收到局域网,共享终端发送到密集的网络。传统的互联网巨头是分配流量,在线分流信息的人,而共享收发房的末端则是货物流通结束的物品和物流,第一次下线后分流。这无疑是超级超级商业模式,所有相关顶级公司都全面部署,各家快递公司都在积极尝试和推广各自的终端网络建设。最早的SF嘿嘿,其次是圆通妈妈客栈,世界上最好的街坊,韵达迪等等,电子商务平台也在做,京东京东派,阿里的新秀帖子等等。但是,所有这些相应的模式都是反商业规则。最终的核心问题在于节约成本和提高效率。无论你是一个大的快递公司还是一个大的电子商务平台,你都无法主宰世界。客观的情况就是这样,因此,单一卷创建的结束成本更高,效率也更低!商业模式的悖论导致了所有这些商业实践的最终失败,嘿,客户是一个典型的例子。但是在包括快递公司和电子商务平台在内的“共享收发房”发展初期,并不是想拥抱终端第三方公司,而是集中收发方式“共享收发室”,有些人反驳,认为抢了工作,甚至有人嘲笑,说他们自己拥有这个上层的命令,这并不奇怪,历史总是令人惊讶的相似和往复。巨人那淘宝看,京东呢?真相和逻辑是一模一样的,有这么多类似的情况,我再次拿来,可以回头想一想,“共享空间”模式,像终端密集型,l并且在网络内部的各种场景下,不仅解决了当前送货包裹​​快递结束的问题,在短时间内取出,瓶装水,鲜花等物品,所有这些场景内的“共享房间”不仅要承接订阅,如报刊,甚至安排司机,洗车服务,还可以承接订单。如办公用品,瓶装水,鲜花,蛋糕,餐食等辅助服务。这些服务是以完全独立的第三方形式的“共享空间”来承担和完成服务。由于场景的不同,现场客户的服务需求也大不相同。任何一家快递公司或电子商务公司都不能也不应该“垄断”。各种场景的有限结局应该是“公开”登陆资源的场景。只有一个邮政历史,所以在所有大厅的规划中都有一个邮政网点,但是新时代,除了邮政几十个快递公司,100多个大型电子商务平台之外,他们都有共同的问题终端交付。因此,他们只能是完全独立的第三方角色。通过共同利用终端公共场景资源,他们可以集中地为最后一公里的订单提供不同类型的快递公司或电子商务平台。 “共享空间”带来了巨大的商业和社会价值。现场通过不同的第三方密集交付场景,目前的配送模式完全转型,不需要这么多加盟商快递风,雨下得去。作为一线快递的出身,我知道,经验丰富的快递员送货到底哥哥苦,累,没有尊严。现在第三方公司在最后一公里甚至最后一百米解决了这个问题,他们的工作环境得到了很大的改善,他们的基本尊重得到了尊重,工作力度大大降低,社会保障问题受到保护。解决了交通问题的相对比例,各地区加盟商只需要在现场分包,电动卡车直接到相应的“共享房间”即可。并非所有的快递员都被禁止在道路穿梭巴士上进行交通管制。不仅减少交通拥堵,而且解决环境问题。由于快递轮换,大量减少各种情况,同时带来的安全隐患重叠到场景中,能源和资源的消耗也大大减少。以办公楼为例,电梯消耗能源明显减少,大大提高了用户的使用体验,大大提高了用户的使用便利性,公共环境大大改善了作用,因为在开箱乱丢垃圾时,可以有效的控制箱包等对周围环境的干扰,各种场景的公共管理成本可以大大降低,公共第三方因为密集的分销和丰富的衍生服务,带来巨大的商业价值,为低成本,高效率,高质量的交付带来了极大的价值。的快递公司和电子商务平台,“共享邮箱”为第三方运营商,顶级快递公司,电子商务公司,用户,现场管理人员,政府乃至环境运输等带来了巨大的协同效应和显着的提升。这是展示共同繁荣的最佳方式具有巨大商业价值的获胜商业模式也是最好的商业模式g最后一英里的问题。经过这几年的沉淀,新的双十一将来,“共享接待室”的商业模式的出口正在接近我们的眼睛。作为办公室细分市场的草根企业家,我恳请业界同仁坚信,行业独角兽将会从我们这个行业涌现出来,因为这是一个远远超过万亿的市场!我们都在这个大行业爆发的最黑暗的前夕!